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인포그랩, 여가친화인증 문화체육관광부 장관상 수상!

·29 min read
인포그랩, 여가친화인증 문화체육관광부 장관상 수상!
요약
인포그랩이 2026 여가친화경영 기업·기관 인증식에서 문화체육관광부 장관상을 받았습니다. 2023년 첫 인증 이후 재인증 심사를 통과하며 유연근무, 겨울방학, 취미생활비 등 멤버의 쉼을 지원하는 제도의 실제 운영 성과를 인정받았습니다. 인포그랩 대표 Penny는 우수사례 발표에서 제도의 수보다 눈치 보지 않고 편하게 쉴 수 있도록 서로 배려하는 문화가 중요하다고 강조했습니다.

안녕하세요. 대한민국 DevOps 액셀러레이터 인포그랩입니다. 🙌

인포그랩이 '2026 여가친화경영 기업·기관 인증식'에서 문화체육관광부 장관상을 수상했습니다! 🏆

인증식은 2026년 11월 9일 서울 용산 국립중앙박물관 대강당에서 문화체육관광부 주최, 지역문화진흥원 주관으로 열렸습니다. 문화체육관광부 장관상은 이번에 수여된 상 가운데 가장 높은 상이었는데요. 올해는 역대 최다인 210곳이 인증을 신청해 162곳이 인증을 받았고, 장관상은 네 곳에만 돌아갔습니다. 그중 한 곳이 바로 인포그랩입니다.

여가친화인증은 3년마다 재인증을 통해 기업이 여가 제도를 잘 운영하고 유지하는지 검토하고 확인합니다. 이번 장관상은 인포그랩이 2023년 첫 인증 이후 첫 번째 재인증에서 거둔 큰 성과인데요. 이 상으로 인포그랩은 항상 멤버들이 행복하게 일할 수 있는 환경을 만드는 데 집중하고 있다는 것을 입증했습니다. 또한 이는 인포그랩의 여가친화경영 사례가 다른 기업의 모범이 되었다고 정부의 인정을 받았다는 데 의미가 있습니다.

이날 인포그랩 대표 Penny는 시상에 이어 '여가친화경영 현장 토크' 무대에도 올랐습니다. 장관상을 받은 네 기업 가운데 세 기업이 사례를 발표하고 토론한 자리로, 인포그랩은 대기업·공기업과 어깨를 나란히 하며 멤버들의 일과 쉼을 어떻게 챙겨 왔는지 발표했는데요. 발표의 핵심은 분명했습니다. 중요한 것은 제도의 수가 아니라, 그 제도를 편하게 쓸 수 있는 문화라는 것입니다.

지금부터 인포그랩의 수상과 발표 현장을 전해 드립니다.

🏆 162곳 중 단 네 곳, 인포그랩이 받은 문화체육관광부 장관상

무대 화면에 인포그랩 로고가 떠오른 가운데 표창장을 받는 Penny 무대 화면에 인포그랩 로고가 떠오른 가운데 표창장을 받는 Penny

인포그랩은 이날 인증식에서 가장 먼저 호명돼 장관상을 받았습니다. 이어 포유디지탈, KT&G, 한국수력원자력의 대표가 차례로 무대에 올랐죠. 시상도 인포그랩부터 시작됐습니다. 문화체육관광부 장관 명의의 표창장에는 인포그랩이 "근로자가 행복하게 일할 수 있도록 여가 친화적인 업무환경을 조성하여 다른 기업의 모범이 되었기에" 표창한다는 수상 이유가 담겼습니다. Penny는 표창장과 함께 '여가문화활동비 200만 원'이 적힌 시상 보드와 꽃다발, 포상금 봉투를 받았습니다.

인포그랩이 받은 2026 여가친화인증서(왼쪽)와 문화체육관광부 장관 표창장(오른쪽) 인포그랩이 받은 2026 여가친화인증서(왼쪽)와 문화체육관광부 장관 표창장(오른쪽)

문화체육관광부는 이날 인증 소식을 알리며 인포그랩을 '월요일 출발 딜레이'와 '금요일 퀵퇴근' 같은 자율 출퇴근제, 근무 장소 자율 선택제로 유연근무를 장려하고 겨울방학과 장기근속 휴가 같은 특별휴가 제도를 운영하는 기업으로 소개했는데요. 인포그랩이 멤버들을 위해 운영해 온 제도들을, 정부가 직접 여가친화경영 우수사례로 꼽은 것입니다.

인포그랩 Penny(왼쪽에서 두 번째) 등 문화체육관광부 장관상을 받은 네 기업·기관 대표들과 김미라 문화정책과장(가운데) 인포그랩 Penny(왼쪽에서 두 번째) 등 문화체육관광부 장관상을 받은 네 기업·기관 대표들과 김미라 문화정책과장(가운데)

🔎 사용 실적과 재직자 인터뷰까지, 깐깐한 재인증을 통과한 인포그랩

여가친화인증은 정부가 공인한 여가친화기업 인증입니다. 「국민여가활성화기본법」에 근거해 2012년 도입됐으며, 근로자가 일과 여가를 조화롭게 병행할 수 있도록 지원하는 기업·기관을 문화체육관광부가 인증하죠. 심사는 서류에서 그치지 않습니다. 임직원 설문과 현장 평가로 제도가 실제로 어떻게 쓰이는지 확인한 뒤, 여가친화인증위원회 심의를 거쳐 인증을 결정합니다.

인포그랩에 이번 인증이 더 뜻깊은 이유는 재인증이기 때문입니다. 재인증 심사에서는 사용 실적과 재직자 인터뷰까지 면밀히 살폈는데요. 2023년 첫 인증 뒤 3년 동안 멤버들과 함께 제도를 운영하고 다듬어 온 시간이 다시 한번 공식적으로 인정받은 셈이죠.

이날 처음 공개된 여가친화인증제 경제적 효과 분석 연구의 중간 결과와 발표를 맡은 김태우 위노베이트 연구위원 이날 처음 공개된 여가친화인증제 경제적 효과 분석 연구의 중간 결과와 발표를 맡은 김태우 위노베이트 연구위원

여가친화인증의 효과는 이날 숫자로 공개됐습니다. 지역문화진흥원이 진행한 '여가친화인증제 경제적 효과 분석 연구'의 중간 결과에 따르면, 인증 기업의 고용 인원은 비교 기업보다 10.6% 늘었고 중소기업은 15.2% 늘었습니다. 매출액도 인증 전후로 12.8% 늘었고요. 효과는 중소기업에서 뚜렷했습니다.

현장에 함께한 인포그랩 전략·경영지원 담당 Daisy는 이 연구 결과를 두고 이렇게 소감을 전했습니다.

"제가 현장에서 느낀 점은, 여가친화경영이 회사의 성장에도 영향을 미칠 거라고 막연하게 생각만 했던 것을 이번 여가친화인증식에서 직접 분석해 결과로 보여 줬다는 점이었어요. 중간보고 형식으로 간단하게 설명해 주시긴 했지만, 꽤 유의미한 결과를 보여 줘서 기억에 남습니다."

🎤 대기업·공기업과 나란히, 중소기업 대표로 토크에 나선 인포그랩

'여가친화경영이 만드는 변화'를 주제로 열린 현장 토크. 왼쪽부터 장웅조 교수, KT&G 김홍일 프로, 인포그랩 Penny, 한국수력원자력 이선태 부장 '여가친화경영이 만드는 변화'를 주제로 열린 현장 토크. 왼쪽부터 장웅조 교수, KT&G 김홍일 프로, 인포그랩 Penny, 한국수력원자력 이선태 부장

시상 뒤에는 '여가친화경영이 만드는 변화'를 주제로 현장 토크가 진행됐습니다. 장관상을 받은 네 곳 가운데 세 곳이 패널로 나섰는데요. 인포그랩은 중소기업을 대표해 대기업 KT&G, 공기업 한국수력원자력과 함께 무대에 올랐습니다. 진행을 맡은 장웅조 홍익대학교 문화예술경영학과 교수는 인포그랩을 '중소기업의 자율성과 깊은 회복 모델'을 보여 주는 곳으로 소개했습니다.

토크를 시작한 장 교수는 인증 기업·기관 임직원 설문을 분석해 좋은 제도와 그 제도를 편하게 쓰도록 돕는 문화가 함께 가야 직원 만족도도 높아진다고 정리했는데요. 이 결론은 뒤이어 들려준 Penny의 발표와 그대로 맞닿아 있었습니다.

💬 제도의 수보다 중요한 것, 제도를 편하게 쓰는 문화

인포그랩 우수사례 발표 장표(왼쪽 위부터 발표 순서) 인포그랩 우수사례 발표 장표(왼쪽 위부터 발표 순서)

마이크를 잡은 Penny는 토크에서 소개된 다른 기업의 제도들이 부럽다며 참고해 보고 싶다는 인사를 건넸습니다. 이어서 제도를 나열하기보다 다른 방식으로 이야기를 준비했다며 말문을 열었는데요.

Penny는 개인의 성장이 곧 회사의 성장이라고 생각하기에, 그 성장을 함께 만들어 가는 동료가 최고의 복지라고 말했습니다. 서로 믿고 이해하고 배려하는 동료들과 오래 함께 일하면 서로의 쉼도 챙기게 되니, 일하는 시간뿐 아니라 각자의 삶도 충분히 누릴 수 있을 거라는 생각이죠.

Penny는 제도가 많아도 편하게 누리기는 쉽지 않고, 작은 회사일수록 더 그렇다고 말했는데요. 내가 쉬면 동료에게 미안하고, 고객사에 부담이 갈 수도 있기 때문이라고 설명했습니다. 그래서 Penny는 인포그랩에서 멤버들이 제도를 편하게 사용하며 쉴 수 있는 환경을 어떻게 먼저 준비했는지 소개했습니다.

함께 쉬는 겨울방학, 회사가 먼저 준비합니다

인포그랩이 설립 초기에 가장 먼저 마련한 보상이자 복지 가운데 하나는 함께 쉬는 '겨울방학'입니다. 매년 12월 약 2주 동안 전 멤버가 함께 쉬는 유급휴가로, 개인 연차를 차감하지 않는데요. 회사 전체가 멈추는 기간이라 사내에서는 '셧다운'이라고도 부르죠.

함께 쉬려면 준비가 필요합니다. 인포그랩은 고객사에 휴무 기간을 미리 알리고, 그 기간에 걸친 프로젝트는 계약서에도 반영합니다. 휴무 전에는 종무식을 하며 남은 일을 정리하고, 휴무 중 긴급한 연락은 이사진이 받습니다. Penny의 말처럼 "멤버들은 쉬어야 되니까요."

출퇴근 시간도, 일하는 장소도, 휴가도 스스로 정합니다

이런 생각은 인포그랩의 평소 근무 방식으로도 이어집니다. 인포그랩 멤버들은 하루 8시간 근무를 기준으로 출퇴근 시간과 일하는 장소를 스스로 정합니다. 사람마다 집중이 잘되는 시간과 그날그날의 컨디션이 다른 점을 회사에서 배려한 거죠.

매월 마지막 주 월요일에는 1시간 늦게 출근하는 '월요일 출발 딜레이'를, 마지막 금요일에는 1시간 일찍 퇴근하는 '금요일 퀵퇴근'을 운영하고요. 멤버들끼리 연락은 언제든 편하게 남기되, 확인과 답변은 각자의 근무 시간에 하도록 합니다.

휴가도 멤버가 스스로 정하고, 사유는 따로 묻지 않습니다. 건강이나 컨디션 때문에 쉬어야 할 때 마음 편히 쉴 수 있도록 여성 보건휴가도 유급으로 운영하는데요. Penny는 그렇게 운영하다 보니 눈치 보지 않고 쉬는 일이 자유로워졌다고 말했습니다.

드럼을 배우고 싶다는 한마디에, 운동비가 취미생활비로 확대됐습니다

제도도 멤버들이 실제로 쓰면서 필요로 하는 방향으로 발전해 왔습니다. 처음에는 체력 관리를 위한 운동비를 지원했는데, 한 멤버가 헬스보다 드럼을 배우고 싶다고 말한 것을 계기로 지원 범위를 취미생활비로 확대했죠. 지금은 헬스와 수영, 클라이밍, 드럼까지 멤버마다 지원받는 활동이 다양합니다.

지원 방식도 쓰기 편하게 바꿨는데요. 월 10만 원을 지원하는데, 학원이나 운동시설은 여러 달 치를 한 번에 결제하는 경우가 많다는 점을 반영해 최대 6개월분을 미리 당겨 쓸 수 있게 했습니다.

잘 쉬고 온 이야기도 함께 나눕니다

인포그랩 멤버들은 긴 휴가를 다녀오면 주간 싱크에서, 겨울방학 뒤에는 시무식에서 각자의 휴가 이야기를 나눕니다. 여행과 공연, 가족과 보낸 시간, 취미까지 주제가 다양하죠.

Penny는 기술 세션에서 배움을 나누듯 쉬는 방법도 나누며 배울 수 있다고 의의를 짚었는데요. 그렇게 서로의 삶을 알아 가다 보면 자연스럽게 이해와 배려로 이어진다는 설명입니다. 이때 동료는 단순히 옆자리에 앉아 일하는 사람을 넘어 내 삶을 함께 누리고 이해하는 사람으로 확장되죠.

멤버들이 오래 함께하도록, 마음 편히 쉬는 분위기를 만들어 갑니다

이런 노력이 이어지는 동안 2025년 이직률은 전년보다 크게 낮아졌습니다. Penny는 이를 여가 제도만의 결과라고 말하기는 어렵다면서도, 멤버들이 오래 함께할 수 있는 환경을 만드는 데 이런 노력이 큰 의미가 있다고 강조했습니다.

재인증 심사를 거치며 느낀 점도 전했습니다. 제도가 있는지만 보지 않고 사용 실적과 재직자 인터뷰로 실제 쓰임까지 살피는 과정을 경험하며, 제도를 마련하는 것만큼 멤버들이 이를 편하게 쓸 수 있는 분위기를 만드는 것이 중요하다는 걸 다시 한번 깨달았다는 것입니다.

발표는 이렇게 마무리됐습니다.

"결국 중요한 건 제도의 숫자나 종류가 아니라, 필요할 때 제도를 편하게 이용할 수 있고 서로의 쉼을 이해하고 배려하는 문화라고 생각해 왔어요. 저는 각자의 삶을 충분히 누리는 것도 개인의 성장에, 그리고 회사의 성장에 큰 영향을 미친다고 생각합니다."

장 교수는 발표를 듣고 "어떻게 일하는지를 나누는 것도 중요하지만, 어떻게 제대로 쉬었는지, 제대로 놀았는지를 나누는 것도 그만큼 중요하다는 것을 깨닫게 됐다"고 화답했습니다.

🙋 질의응답에서 나눈 이야기

패널 질의응답에서 답변하는 인포그랩 Penny(오른쪽에서 두 번째) 패널 질의응답에서 답변하는 인포그랩 Penny(오른쪽에서 두 번째)

Q. 2주 겨울방학과 여가 활동비 지원까지, 인력이 제한된 중소기업에서 특정 동료에게 업무 부담이 쏠리지 않게 운영하는 노하우는?

Penny는 발표 초반에 말한 것처럼 회사가 먼저 준비해야 한다고 답했습니다. 개인에게 맡기지 않고 회사가 나서서, 연말 휴무는 고객사에 미리 알리고 연말이 낀 계약에는 그 기간에 업무를 진행하지 않는다는 내용을 계약서에 넣습니다. 프로젝트를 진행할 때 멤버들의 휴가를 미리 공유하는 것도 회사가 챙기는 몫입니다.

그다음은 문화입니다. 동료가 인수인계를 하고 휴가를 떠날 때 그걸 부담스러워하거나 눈치를 주면 쉴 수 없죠. Penny는 나도 쉴 때 동료에게 부탁해야 한다는 걸 알면 서로 불편해하지 않는다고 설명했습니다. 그리고 회사가 할 수 있는 준비 외의 나머지는 멤버들이 스스로 이해하고 배려하며 만들어 왔다며, 멤버들에게 늘 감사하다는 마음을 전했습니다.

Q. 이직률 감소, 직무 몰입, 장기근속 가운데 여가친화경영으로 가장 기대하는 효과는?

Penny가 꼽은 것은 직무 몰입이었습니다. 이직률과 장기근속, 채용 경쟁력은 한 묶음으로 보고, 그와 함께 멤버들이 일에 몰입해 좋은 성과를 내는 것이 가장 중요하다는 것이죠. 그리고 목표를 이렇게 밝혔습니다. "직무에 몰입해서 좋은 성과를 내고, 좋은 매출과 좋은 이익이 남으면 그걸 멤버들한테 돌려주는 게 제 목표입니다."

📸 인증 기업·기관이 함께한 마지막 무대

인증서를 펼쳐 들고 기념 촬영을 하는 포상 기업·기관 대표들 인증서를 펼쳐 들고 기념 촬영을 하는 포상 기업·기관 대표들

이날 공식 순서의 마지막은 인증서 수여와 기념 촬영이었습니다. 인증 기업·기관 대표들이 차례로 무대에 올라 인증서를 펼쳐 들었고, 인포그랩을 비롯한 포상 기업·기관이 대미를 장식했습니다. 이 순서에서도 인포그랩은 가장 먼저 호명됐습니다.

모든 인증 기업·기관 대표와 내빈의 단체 기념 촬영 모든 인증 기업·기관 대표와 내빈의 단체 기념 촬영

촬영이 끝나자 모든 인증 기업·기관 대표와 내빈이 한꺼번에 무대에 올라 다 함께 파이팅 포즈를 취하며 공식 순서를 마쳤습니다.

💌 Penny가 멤버들에게 전한 수상 소감

Penny는 수상 소감에서 이번 상의 공을 멤버들에게 돌렸습니다.

"오늘 여가친화인증식에서 받은 장관상은 제가 받은 게 아니라 우리 멤버들이 함께 만든 거라고 생각해요.

개인의 성장이 곧 회사의 성장이고, 좋은 동료가 최고의 복지라고 믿어요. 그래서 제도를 늘리는 것보다, 서로 눈치 보지 않고 편하게 쉬면서 각자의 삶을 챙길 수 있는 분위기를 만드는 데 마음을 써 왔어요. 그 분위기는 서로를 이해하고 배려해 준 여러분 덕분에 만들어졌어요.

사실 오늘 함께 발표한 KT&G나 한국수력원자력 같은 대기업과 공기업의 이야기를 들으면서 마음 한편이 조금 무거웠어요. 큰 비용이 드는 좋은 복지들을 보며, 우리 멤버들에게도 저런 걸 해 주고 싶은데 아직 다 해 주지 못해 미안한 마음이 들었어요.

그래도 발표에서 우리 이야기를 꺼내다 보니, 규모는 작아도 서로를 챙기는 마음만큼은 어디에도 뒤지지 않는다는 생각이 들어 새삼 고맙고 자랑스러웠어요. 회사가 더 성장하는 만큼 여러분에게 더 많이 돌려드릴 수 있도록 노력할게요. 앞으로도 일도 쉼도 함께 건강한 인포그랩이 되도록 더 챙길게요. 모두 고마워요!"

마무리하며 👋

문화체육관광부 장관상과 우수사례 발표까지. 2026 여가친화경영 인증식은 인포그랩이 멤버들과 함께 만들어 온 일과 쉼의 문화를 공식적으로 인정받고, 그 이야기를 더 많은 기업·기관과 나눈 자리였습니다.

인포그랩은 고객이 AI로 소프트웨어를 더 빠르고 안전하게 만들도록 돕는 만큼, 그 일을 하는 멤버들도 충분히 쉬고 몰입해서 일할 수 있어야 한다고 믿습니다. 이번 장관상을 멤버들과 만들어 온 문화에 대한 응원으로 받아들이고, 앞으로도 잘 쉬고, 몰입하며 일하고, 함께 성장하는 일터를 지켜 가겠습니다.

뜻깊은 상을 주신 문화체육관광부와 지역문화진흥원, 꼼꼼히 심사해 주신 여가친화인증위원회와 평가위원분들, 현장 토크 무대에 함께 오른 KT&G와 한국수력원자력에 감사드립니다. 무엇보다 설문과 인터뷰에 참여해 일과 쉼의 경험을 나눠 준 인포그랩 멤버들에게 고마운 마음을 전합니다. 🙌


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